Бизнес-консалтинг

- Рост продаж
- Мотивация сотрудников
- Время для жизни
+7 (495) 940-62-28
НОВАЯ ЭКОНОМИКА
contact@magic-sale.ru
 
 

НОВАЯ ЭКОНОМИКА

- НОВЫЙ СТАРТ

Запишитесь на БЕСПЛАТНУЮ консультацию и получите план мероприятий по повышению продаж

 
Как часто у Вас возникает мысль, что Ваш бизнес может работать лучше?

Новая экономическая реальность

То, что Вы принимаете за снижение продаж - "всего лишь" изменение правил игры при смене экономических формаций. Те, кто начал играть по новым правилам, начали зарабатывать. Много. Хорошая новость - кризиса нет! Есть лишь непонимание правил новой экономики, идущей на смену старой...

Сайт
У Вас должен быть сайт. И он должен быть на первых местах в нужных Вам запросах. Но самое главное - он должен быть ориентирован на обычных людей.
 
Скорость
От скорости движения информации зависит современный бизнес. Ничего лучше Корпоративного Портала пока не придумано. Он просто должен быть.
 
Вы
Вы должны быть в бизнесе. Ибо удачный современный бизнес - отражение внутренних установок его создателя. Вы должны ясно понимать, чего Вы лично хотите от бизнеса.
 
Знания
Вы должны постоянно знать о последних новинках в сфере Вашего бизнеса. Если Вы не будете их постоянно тестировать и применять, это сделают конкуренты.
 
прозрачность
Вы должны постоянно рассказывать Вашим клиентам о Вашем бизнесе. Покупают у тех, кому доверяют. Используйте Интернет!
 
Искренность
Только искренний рассказ о Вашем продукте может "зажечь" покупателя. Чем меньше официоза в вашей работе, тем больше у Вас покупают.
 
Подробнее...  


Зачем нужен бизнес-консалтинг. Видео.

 
Позволяют ли Ваши продажи стабильно развиваться?

Возможности 2.0

Решение проблем лежит выше области, где они возникли. Часто мы не можем найти решение, потому что находимся внутри проблемы, внутри системы. И нам нужен беспристрастный взгляд снаружи. Нам нужно прыгнуть выше головы. Или просто попросить совета. Что легче?

скрытые проблемы
О них не принято говорить в компании. Но они от этого никуда не делись. На самом деле, это КРАТЧАЙШИЕ ПУТИ РОСТА! Вопрос лишь в том, как правильно их использовать.
 
неочевидные решения
Ваши проблемы уже давно решили. Но эти решения находятся вне Вашего опыта, вне Вашей ниши или даже вне Вашей жизни. Сможете их самостоятельно найти?
 
незамеченные возможности
У Вас есть технология тестирования новых подходов к тому, что каждый день делается в Вашей компании?
 
создание новых возможностей
Вы пытаетесь делать все, как Ваши конкуренты? Вам просто надо повернуть голову в сторону и посмотреть на тот океан возможностей, что находится за пределом стандартной колеи конкурентной борьбы.
 
создание преимуществ
Вы составили список того, по каким параметрам клиенты оценивают ваш продукт? И удельный вес каждого параметра?
 
нешаблонное восприятие
У нас у всех есть паттерны восприятия. Мы не можем за них выйти в реальной жизни. Но мы можем их расширить за счет паттернов других людей. Понятно объяснил?
 
 
Как Вы оцениваете свою уверенность в завтрашнем дне?

ПРОДАЖИ 2.0

Вот простой пример. Ваша текущая модель продаж называется AIDA. И была предложена в 1913 году. Не кажется ли Вам, что она немного устарела? Вы действительно верите, что других решений нет?

Продавай!
Прежде чем начать бизнес, продай продукт! Нельзя создавать продукт, а потом его продать. Сначала надо протестировать нишу, затем ее заполнять.
 
Продавай!
Книжный магазин продает хостинг, а курьерская служба - обслуживание автомобилей. Внимательно слушайте своих клиентов, когда они рассказывают о своих проблемах. И Вы увидите, сколько дверей перед Вами откроется!
 
Продавай!
Продавайте сотрудникам работу в своей компании. Они должны быть уверены, что работают в лучшей компании в мире!
 
Продавай!
А Вы уже написали технологию продаж Вашего продукта? А как же Вы собираетесь наращивать продажи?
 
Продавай!
Вы используете все каналы продаж? Личные продажи, e-mail marketing, Internet?
 
Не продавай!
Ваша прибыль не должна быть ниже 50% от оборота. Когда открыты столько дверей и столько возможностей, какой смысл тратить время?
 
Подробнее...
 
Есть ли сотрудники, которые делают не только то, что должны, но и то, что полезно для бизнеса?

СОТРУДНИКИ 2.0

Большее зарабатывать - не значит больше работать - это значит эффективнее управлять.

Постоянство Цели
SMART больше не работает. Хотите получить. навыки постановки вдохновляющих целей? Это то, что не даст свернуть Вам и Вашему бизнесу в сторону.
 
Дешевые сотрудники?
Примерно три месяца сотрудник только учится работать в компании. Это зона прямых убытков. Еще три года - он досконально узнает клиентов и их потребности. И только через семь лет после приема на работу становится “звездой”. Вы уверены, что текучка - это хорошо?
 
Сильная команда из слабых игроков?
Серьезно? Хотите знать, почему сотрудники любят действительно сложные задачи?
 
Микроменеджмент
Удушливая атмосфера страхов и опасений приводит к тому, что люди работают все хуже и хуже. Фактически, управление на страхе... приводит к банкротству.
 
Лидерство. Вперед и вверх.
Вы уже запустили программу массового создания лидеров из Ваших сотрудников?
 
Класть кирпичи или строить храм?
Гордитесь ли Вы своей работой? Почему?
Запредельные высоты и сияющие вершины.
Конкретные высоты и конкретные вершины.
 
Подробнее...
 
Что бы вы сделали в первую очередь, если бы продажи выросли в 2 раза? а в 10?

СОЗДАВАТЬ ОТЛИЧИЯ

Уходите от конкуренции, используя СОВРЕМЕННЫЕ технологии. Стройте свою восхитительную жизнь вне толпы.

Скука
Хотите выйти за рамки того, что делают все остальные? Покажите клиентам, что в работе с Вами есть ДРАЙВ!
 
Негатив
Что не любит делать никто на Вашем рынке? Станьте лучшим в этой работе. Та работа, которой Вы сопротивляетесь, приводит к самым лучшим результатам.
 
Партнерство
Не конкуренты! Партнеры. Будьте открыты и для клиентов, и для конкурентов. Открытая игра всегда притягивает, в открытую дверь легче войти. Используйте новые перспективы!
 
Уход от бардака и авралов
Веселье и драйв начинаются с … создания стандартов. Чем больше описано в Ваших стандартах работы, тем легче их улучшать.
 
Создание структуры
Чтобы каждый сотрудник мог работать больше, он должен четко понимать, каких результатов от него ждут. Структура - это не описание на бумажке схемы должностей. Это четкое понимание сотрудником своего вклада в общее дело.
 
Трансформация бизнеса
Чтобы зарабатывать больше и быстрее, Ваш бизнес должен быть максимально плоским, максимально гибким. И Ваша задача - первым запускать изменения в бизнесе. Критическое условие - текущие задачи не должны занимать более 4 часов в день.
 
Подробнее...
 
Как Вам поможет рост прибыли в компании?

секретный раздел бизнес-консалтинга

Иногда, чтобы начать зарабатывать, нужно просто по-другому взглянуть на свой бизнес. Мы знаем, как это сделать. А Вы?

Инсайты
Существует как минимум 5 путей роста продаж в Вашем бизнесе, которые находятся вне Вашего поля зрения. Вы знаете, как до них добраться?
 
Кросс-продажи и до-продажи
У вас есть технологии повторных продаж?
 
Взгляд от клиента
На какие показатели клиента ориентирован Ваш продукт: выручка, себестоимость, маржа, затраты, прибыль? Еще раз - это показатели клиента, а не ваши!
 
Ценовые войны
Как победить, повышая цены.
 
Удовольствие от работы
Если Вы не получаете удовольствие от Вашей работы, значит Вы делаете что-то не так.
 
Создание сообщества лояльных потребителей
Понятно, зачем.
 
 
Что мы можем сделать для Вас?

Запишитесь на БЕСПЛАТНУЮ консультацию
и получите план мероприятий по повышению продаж